MBA em Gerenciamento de Projetos
Desenvolver ações e estratégias para um negócio é uma ação que requer conhecimento variado e multidisciplinar. Sendo assim, o MBA em Gestão: Projetos proporciona ao aluno o desenvolvimento de várias competências, como liderança, estratégia, capacidade de planejamento e tomada de decisões importantes para a empresa, além de oferecer uma visão abrangente sobre as melhores práticas de gerenciamento de projetos nas organizações, o seu ferramental, áreas de conhecimento e ferramental associado, dando mais conforto e segurança para o profissional que precisa gerenciar o seu projeto de maneira profissional.
Escola Certificadora EBAPE
Objetivo
Você vai:
- Desenvolver uma visão holística das atividades empresariais, focando a criação de valor para a empresa;
- Adquirir conhecimentos técnicos para se tornar gestor líder, tanto no ambiente das organizações nas quais trabalha, quanto no desenvolvimento de negócios próprios;
- Relacionar o ferramental teórico à prática de gestão, por meio de exercícios e estudos de caso;
- Trabalhar o autoconhecimento de competências comportamentais para elaborar um projeto de carreira;
- Construir competências para iniciar, planejar, controlar, executar e finalizar um projeto ou programa, com base nas boas práticas preconizadas pelo Project Management Institute (PMI) e pelo mercado, e
- Saber diferenciar ciclos preditivos de ciclos adaptativos de projetos, optando pelo melhor ferramental em termos de cerimônias, papéis e artefatos a serem utilizados em cada situação e maturidade de gerenciamento que se apresente.
Público
O MBA em Gerenciamento de Projetos é recomendado para:
- Profissionais que tenham concluído a graduação com, no mínimo, dois anos de experiência na área;
- Profissionais cujo ponto alcançado nas suas carreiras os obriga a atingir novos níveis de formação acadêmica;
- Lideranças responsáveis por administrar projetos, programas, portfólio e escritório de projetos das mais variadas áreas de atuação, incluindo primeiro, segundo e terceiros setores da economia, e
- Profissionais que têm por missão a implantação de mudanças nas suas respectivas organizações.
Carga Horária
Programa
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Estratégia Corporativa e de Negócios | 24h |
| Estratégias de Marketing | 24h |
| Economia dos Negócios | 24h |
| Gestão de Projetos e Criação de Valor | 24h |
| Liderança de Equipes de Alto Desempenho | 24h |
| Smart Business: Decisões Estratégicas com IA e Digitalização | 24h |
| Análise das Demonstrações Contábeis | 24h |
| Finanças Corporativas | 24h |
| Jogo de Negócios | 24h |
| Projetos Complexos e Gerenciamento de Crises | 24h |
| Gerenciamento de Aquisições em Projetos | 24h |
| Gerenciamento de Cronograma e Custos em Projetos | 24h |
| Gerenciamento de Escopo e Qualidade em Projetos | 24h |
| Gerenciamento da Integração em Projetos | 24h |
| Mudança e Cultura Organizacional | 24h |
| Gerenciamento de Programas, Portfólio e PMO | 24h |
| Gerenciamento de Riscos em Projetos | 24h |
| Métodos Ágeis | 24h |
Valor do Curso
Valor integral do programa:
R$ 36.558,17
Ou parcelado em até:
30x de R$ 1.416,56
Formas de Pagamento:
- Boleto bancário
- Cartão de crédito (Visa e MasterCard)
- A modalidade de compra recorrente no cartão de crédito permite que o valor da parcela seja debitado mensalmente, sem comprometer o limite total do cartão com o valor integral do curso.
Condições Especiais:
- Benefícios válidos no ato da matrícula:
- Ex-aluno FGV: 25% de desconto
- Colaborador de empresa parceira da FGV: 20% de desconto
*Condições não cumulativas.
Para candidatos que não se enquadram nas categorias acima, recomendamos consultar a oferta vigente no momento da inscrição, pois podem existir campanhas ou condições especiais disponíveis.